Personálny audit

PERSONEL EFEKTPonúkame vám komplexné prehodnotenie faktorov, ktoré subjektívne a objektívne ovplyvňujú efektívnosť, účinnosti, hospodárnosť a výkonnosť spoločnosti, prípadne jednotlivých zložiek organizácie.

 

Audit nezávislými, objektívnymi zisteniami a konzultantskou činnosťou napomôže zadávateľovioptimalizovať štruktúru a počet pracovných miest.

 

Audit vychádza z identifikácie poslania, analýzy mapy procesov a vykonávaných činností
v organizácii.

 

Zameriava sa na:

 

  • identifikáciu prioritných a sprievodných služieb,
  • určenie kľúčových procesov,
  • procesnú analýzu súčasného stavu,
  • analýzu jestvujúcich pracovných miest,
  • zistenie podielu času konkrétneho pracovného miesta na identifikovaných procesoch,
  • identifikácia rezerv a kritických oblastí,
  • prehodnotenie optimálneho usporiadania činností a počtu pracovníkov,
  • odporučenia pre úpravy a návrhy na zmeny.

 

Používané metódy pri analýze súčasného stavu:

 

  • oboznámenie sa s dokumentáciou organizácie/ jednotky
  • štruktúrované interview
  • dotazníky
  • tímové koučovanie
  • benchmarking