V súlade s našou víziou vyvíjame aktivity smerujúce k zvýšeniu angažovanosti zamestnancov našich klientov, ich schopnosti a zručnosti byť efektívnymi lídrami a prispievať ku skvalitňovaniu firemnej kultúry. Naše nástroje pri dosahovaní tohto cieľa možno rozdeliť do 3 oblastí.
Služby v personálnej oblasti:
Recruiting s pridanou hodnotou
Dočasné pridelenie zamestnancov
Profesijná diagnostika a hodnotenie: Hogan, MBTI AC
HR Interim management
Personálny audit
Tvorba mzdového systému
Outsourcing personálnych služieb:
- mzdy
- komplexná personálna agenda
- pracovno-právne poradenstvo
- tvorba popisov práce
- tvorba kompetenčných modelov
Tréningy a vzdelávanie:
Líderstvo
„Decision making“ a kreativita
Timová spolupráca
Prvky koučovania v manažérskej praxi
Firemná kultúra
Systém hodnotenia zamestnancov
Firemné koučovanie – individuálne a skupinové v oblasti:
Dosahovanie líderstva
Zvyšovanie angažovanosti zamestnancov
Adaptácia na nové pracovné miesto
Zvyšovanie efektívnosti
Tímová spolupráca. Individuálny koučing vrcholových manažérov