Model spolupráce

V súlade s našou víziou vyvíjame aktivity smerujúce k zvýšeniu angažovanosti zamestnancov našich klientov, ich schopnosti a zručnosti byť efektívnymi lídrami a prispievať ku skvalitňovaniu firemnej kultúry. Naše nástroje pri dosahovaní tohto cieľa možno rozdeliť do 3 oblastí.

 

PERSONEL EFEKT

 

Služby v personálnej oblasti:

  1. Recruiting s pridanou hodnotou
  2. Dočasné pridelenie zamestnancov
  3. Profesijná diagnostika a hodnotenie: Hogan, MBTI AC
  4. HR Interim management
  5. Personálny audit
  6. Tvorba mzdového systému
  7. Outsourcing personálnych služieb:
    - mzdy
    - komplexná personálna agenda
    - pracovno-právne poradenstvo
    - tvorba popisov práce
    - tvorba kompetenčných modelov

 

Tréningy a vzdelávanie:

  1. Líderstvo
  2. „Decision making“ a kreativita
  3. Timová spolupráca
  4. Prvky koučovania v manažérskej praxi
  5. Firemná kultúra
  6. Systém hodnotenia zamestnancov

 

Firemné koučovanie – individuálne a skupinové v oblasti:

  1. Dosahovanie líderstva
  2. Zvyšovanie angažovanosti zamestnancov
  3. Adaptácia na nové pracovné miesto
  4. Zvyšovanie efektívnosti
  5. Tímová spolupráca\r\n6. Individuálny koučing vrcholových manažérov